Analisis Sony

Analisis Sony Corporation.

1. Sejarah Sony Corporation

Sony Corporation adalah perusahaan yang fokus pada produksi alat-alat elektronik, permainan, hiburan, dan sektor jasa keuangan. Sony tidak hanya memiliki berbagai macam bisnis, namun juga menyimpan keunikan dalam menjalankan usahanya. Sony didirikan pada 7 Mei 1946 dengan nama Perusahaan Telekomunikasi Tokyo dengan sekitar 20 karyawan. Produk konsumen mereka yang pertama adalah sebuah penanak nasi pada akhir 1940an. Seiring dengan berkembangnya Sony sebagai perusahaan internasional yang besar, ia membeli perusahaan lain yang mempunyai sejarah yang lebih lama termasuk Columbia Records (perusahaan rekaman tertua yang masih ada, didirikan pada tahun 1888). Nama "Sony" dipilih sebagai gabungan kata Latin sonus, yang merupakan akar dari sonik dan bunyi, dan kata Inggris sonny ("anak kecil") yang setelah dikombinasikan berarti sekelompok kecil anak muda yang memiliki energi dan kemauan keras terhadap kreasi dan inovasi ide yang tak terbataskan. Dan pada 1958 perusahaan mulai secara formal mengadopsi nama " Sony Corporation " sebagai nama perusahaan.

Pada 1988, Sony membeli CBS (Columbia) Records Group dari CBS. Ia kemudian dinamakan "Sony Music Entertainment". Pada 2000, Sony mempunyai penjualan sebesar US $63 milyar dan 189.700 karyawan. Sony mengakuisisi perusahaan Aiwa

pada 2002,Sony juga memiliki saluran televisi di India dan saluran-saluran yang ditujukan untuk komunitas India di Eropa.

2. Strategi pemasaran sony corporation

Di dalam pemasaran sony corporation ada hal yang selalu di perhatikan, yaitu place (tempat) dimana kita akan memasarkan produk yang harus mengetahui dimana tempat yang strategis. Price (harga) dalam hal ini, harga juga sangat berpengaruh dengan produk yang akan kita pasarkan di dalam sebuah pasar, baik itu pasar global maupun bukan pasar global.. Product (produk) Dalam kesempatan ini produk yang akan kita launchingkan di pasaran harus sudah selesai standar yang terbaik dalam fungsi pemakainya. Promotion (promosi) di dalam hal ini, promosi untuk sebuah produk yang akan dipasarkan di pasar harus lah sangattepat dan bisa berguna serta menarik minat konsumen.

• Produk : Sony memiliki berbagai produk mulai dari perangkat elektronik, hiburan dan games. Keputusan produk biasanya mendasarkan pada nama merek, Fungsi, Styling, Kualitas, Keselamatan, Packaging, Perbaikan dan Dukungan, Garansi, aksesoris dan Jasa. pelanggan selalu mencari hal-hal baru, pemasar harus meningkatkan produk yang sudah ada, mengembangkan yang baru, dan mengganti model lama yang tidak lagi diperlukan atau diinginkan oleh customer.

Sebagai contoh dalam home video sony menawarkan kreasi baru yaitu format penyimpanan data yang disebut Blue- ray, Dalam kategori ini , Sony sudah termasuk sistem home video dan aksesoris yang dapat memungkinkan pengguna untuk merekam berbagai program TV favorit.

• Promosi: Sony India akan menghabiskan Rs 200 crore pada tahun keuangan ini untuk iklan dan promosi. nsur-unsur utama dari bauran promosi meliputi periklanan , personal selling , promosi penjualan , pemasaran langsung , dan publisitas . Sony Corporation telah menggunakan seluruh elemen bauran komunikasi pemasaran ini. Sebagai contoh Sony mengiklankan produknya dengan menargetkan program-program televisi yang menguntungkan , seperti olahraga , seri dan juga memiliki saluran sendiri disebut saluran TV Sony ,  Sony juga telah mengiklankan game seperti Playstation 3 , Playstation 2 dan PSP menggunakan media olahraga seperti sepak bola di liga Inggris premier .
• Harga: Sony menjadi perusahaan yang menekankan kualitas produk, ia cenderung untuk menjual produknya dengan kisaran harga dari cukup tinggi, tergantung pada penggunaan dan pelanggan sasaran . Misalnya Sony laptop VAIO FW. Laptop ini dirancang untuk pengusaha dan harganya sekitar Rs . 75.000. sedangkan VAIO TZ, lebih kepada gaya hidup elit ,laptop ini dikembangkan oleh Sony untuk kalangan eksekutif dan pebisnis dengan harga harga itu menjadi antara Rs . 115.000
• Tempat: Sony mendistribusikan produknya di berbagai saluran . Menggunakan saluran Zero- tingkat , satu saluran tingkat dan saluran dua tingkat . Di India , Sony telah menggunakan metode saluran distribusi satu tingkat . Ini berarti bahwa , pelanggan membeli produk Sony mereka dari pengecer diakui oleh Sony, dan pengecer ini membeli produk langsung dari perusahaan itu sendiri .

3. Masalah dan ancaman dalam sony corporation

• Sony memiliki produk film dan musik, namun juga membuat peralatan yang dapat menduplikasi mereka secara illegal
• Sony lemah pada keuangan, keterampilan pemasaran dan lini produk yang sempit. Sampai dengan pertengahan tahun 2001, sumber menunjukkan kerugian sebelum pajak Sony 9,2 miliar yen dengan penjualan dari 343 miliar yen.
• Sony telah menunjukkan beberapa keterampilan pemasaran yang buruk. Beberapa tahun yang lalu, Sony memiliki peluncuran pemasaran yang sangat biasa-biasa saja untuk Produk Saturnus nya.
• kompetisiSony Vaio adalah inovasi terbaru di komputer notebook. Harga berkisar dari $ 845 - $ 2300. Namun, Dell memiliki reputasi besar ketika datang ke laptop mirip dengan Vaio dan memiliki jangkauan yang lebih luas ,belum lagi bahwa Dell juga menjadi top seller. Selain itu, biaya komputer notebook Dell tampaknya memiliki label harga yang lebih rendah daripada banyak model Sony Vaio.

4. Langkah perbaikan

Menyongsong outlook perekonomian yang buruk di depan, Sony mengambil beberapa kebijakan strategis demi memperbaiki kinerja finansialnya. Sony melakukan kajian terhadap rencana investasinya, dan memutuskan beberapa perubahan. Pertama, Sony memangkas pengeluaran investasinya dengan cara outsourcing manufaktur sensor image CMOS yang digunakan pada ponsel. Kemudian, Sony juga menunda ekspansi pabriknya di Slovakia. Sony rencananya juga akan memangkas produksi pada dua pabrik, salah satunya adalah Sony Dax Technology Center di Prancis, yang memproduksi tape dan media rekaman lainnya. Salah satu opsi penting yang perlu dipertimbangkan oleh Sony adalah memangkas harga beberapa produknya serta perlu untuk lebih berinovasi

Perusahaan sony mempunyai peluang yang cukup besar dalam bidang global. Di dalam dunia bisnis perusahaan harus mampu menganalisa ancaman / konflik apa yang akan terjadi di dalam perusahaan tersebut. Masalah mungkin akanada di dalam perusahaan, dimana masalah itu dapat menurunkan produksi perusahaan, namun dengan manajemen yang baik dari perusahaan sony, masalah itu dapat menjadi sebuah pembaharuan.